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合效拳頭策略3：讓明星産品做開路(lù)先鋒
1997年十幾名熱血青年在煙(yān)台打出了(le)“喜旺食品有限公司”的招牌，并注冊了(le)“喜旺牌”肉食品。靠注冊的“豬頭肉”闖市(shì)場(chǎng)，這(zhè)在當時(shí)被譏諷為(wèi)癡
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合效拳頭策略2：把細分(fēn)市(shì)場(chǎng)做強做大
1995年左右，當直角電視(shì)、分(fēn)體(tǐ)空調、節能(néng)冰箱在市(shì)場(chǎng)上(shàng)談笑(xiào)風(fēng)生(shēng)、志得意滿的時(shí)候，誰也(yě)不曾注意到豆漿機悄悄地降生(shēng)了(le)。進入2000年後，當純平電視(shì)、變頻空調、環保冰箱在市(shì)場(chǎng)
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合效拳頭策略1：先強後大的第一(yī)步
中國市(shì)場(chǎng)已經成為(wèi)全球企業巨頭最大的競技場(chǎng)。無論我們的民(mín)營企業是不是走出國門，是不是主動參與國際競争，實際上(shàng)已經在自己的家門口參與了(le)全球商(shāng)業競争。民(mín)營企業一(yī)方面要
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三無促銷，銷量能(néng)裸奔多久？
案例：今年可以說(shuō)是肉食行業的豐收年，原材料價格屢創新(xīn)低(dī)，生(shēng)産成本的下(xià)降給各肉食企業帶來(lái)了(le)豐厚的利潤。有了(le)錢(qián)，企業可以做很多以前想做又做不了(le)的事(shì)情，市(shì)場(chǎng)開拓、新(xīn)品
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展會招商(shāng)赢在旅途
3月(yuè)(yuè)份從山東乘火(huǒ)車到成都參加中國食品最大展會——春季糖酒會，30多小時(shí)的旅程感到實在無聊和漫長。因為(wèi)去成都參加展會的人(rén)員(yuán)多，火(huǒ)車臨時(shí)加挂了(le)4節卧鋪車廂。在
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民(mín)族保健品公司的直銷路(lù)徑
衆盼已久的直銷法終于出台了(le)，讓我國一(yī)些(xiē)經營保健品的中小企業看到了(le)未來(lái)市(shì)場(chǎng)的巨大前景，畢竟安利170億元年銷售額的榜樣力量是很大的。于是，在“跟進直銷”的
